Transformando mercados de intermediación privada en la cadena de valor del café: Resultados y aprendizajes de una intervención en Honduras

Este documento presenta los resultados, desafíos y lecciones aprendidas de una intervención realizada en mercados de intermediación privada dentro de la cadena de valor del café en Honduras. La intervención, desarrollada en colaboración con la Unidad de Servicios Sostenibles al Productor (USSP) de Beneficio de Café Montecristo S.A. (BECAMO), se enfocó en mejorar la calidad del café y fortalecer la coordinación entre productores, intermediarios y exportadores. A lo largo de la implementación, se ampliaron las capacitaciones a más comunidades, se fortalecieron las relaciones entre técnicos y productores, y se realizaron 6,585 pruebas de calidad en el punto de compra, con más de 1,800 reportes de resultados de pruebas de calidad enviados directamente a los productores ubicados en el área de influencia de la agencia de compra San Nicolás en Santa Bárbara, Honduras. El estudio permitió un mejor entendimiento de los canales de intermediación privada en la cadena de valor del café e identificó formas efectivas para fortalecer a los intermediarios que tienen un impacto positivo en sus comunidades. Como resultado de la intervención, nuestro socio ha manifestado su intención de dar continuidad al programa de asistencia técnica y escalar el modelo a otras áreas de su zona de influencia. Este enfoque es útil para escalar acciones en regiones donde predominan estas relaciones comerciales, fortaleciendo el vínculo del productor con la cadena de valor, incrementando la eficacia en la difusión de tecnología, la irrigación de crédito y la trazabilidad.